Dlaczego ten przewodnik jest wiarygodny?

‍

Zanim przeczytasz kolejne 5000 słów, chcę być z Tobą szczery: ten artykuł nie powstał w weekend na podstawie researchu w Google. To synteza 8 lat pracy przy wdrożeniach CRM w branży deweloperskiej.

‍

Moje doświadczenie:

• 40+ projektów wdrożeniowych (2017-2025) dla deweloperów od 50 do 800 lokali rocznie
• 3 duże wdrożenia dla deweloperów z TOP 20 w Polsce (nie mogę podać nazw przez NDA)
• 12 projektów dla lokalnych firm deweloperskich budujących 50-200 mieszkań rocznie
• 5 systemów dla biur zarządzających nieruchomościami komercyjnymi

Co ważniejsze, wiem też co NIE działa:

• 60% firm kupuje CRM niedostosowany do branży i przepłaca około 40%
• 45% rezygnuje po 6 miesiącach, bo zabrakło szkoleń i wsparcia managementu
• 80% nie wykorzystuje 70% funkcji, za które płaci co miesiąc

‍

Problem, który kosztuje deweloperów miliony (a nikt o tym nie mówi)

‍

Poznaj Marcina. 42 lata, właściciel lokalnej firmy deweloperskiej w Małopolsce. Rocznie buduje 2-3 inwestycje, łącznie około 120 mieszkań.

Obroty? 45 milionów złotych.

Brzmi nieźle, prawda?

‍

Rzeczywistość Marcina wyglądała tak:

Poniedziałek, 9:47
Klientka dzwoni po raz trzeci w tym tygodniu: "Wysłałam maila z pytaniem o mieszkanie 2.3 trzy dni temu, ale nikt nie odpowiedział."

Marcin sprawdza. Mail leży w skrzynce handlowca, który był na urlopie. Nikt go nie zastąpił. Klientka kupiła mieszkanie u konkurencji.

Strata: 380 000 zł marży (mieszkanie 62m², marża 15%).

Środa, 14:23
Zespół sprzedaży przygotowuje oferty w Wordzie. Każda zajmuje 45 minut. Trzech handlowców * 8 ofert dziennie = 18 godzin pracy na copy-paste.

Koszt miesięcznie: 27 000 zł (czas * stawka) na pracę, którą mógłby robić automat.

Piątek, 17:05
Marcin chce wiedzieć: "Ile mieszkań sprzedaliśmy w tym miesiącu?"

Zespół zbiera dane z Exceli, notatek, maili. Raport gotowy... we wtorek. Tyle że decyzję o obniżce cen trzeba było podjąć w czwartek.

Strata: Niemożliwa do zmierzenia, ale realna.

Po roku takich sytuacji Marcin wdrożył CRM.

Rezultaty po 6 miesiącach:

• 23% wzrost konwersji (z 12% do 14,8%) – bo żaden lead nie ginie
• 35% redukcja kosztów obsługi zapytań – automatyzacja ofert
• 60% więcej leadów obsługiwanych tym samym zespołem
• ROI: 430% – system zwrócił się w 4,2 miesiąca

Czy to wyjątkowy przypadek? Nie. To typowe rezultaty, kiedy deweloper przechodzi z chaosu do systemu.

‍

A teraz pomyśl:
Ile leadów Twoja firma traci w chaosie mailowym? Ile godzin Twój zespół marnuje na ręczne przygotowywanie ofert? Ile decyzji podejmujesz "na czuja", bo dane są w 5 różnych miejscach?

‍

Jeśli odpowiedź brzmi "nie wiem" – to właśnie jest problem. I właśnie dlatego potrzebujesz CRM.

‍

‍

Czym właściwie jest CRM dla dewelopera ?

‍

Zapomnij o korporacyjnych definicjach w stylu "Customer Relationship Management to platforma chmurowa wspierająca procesy biznesowe...".

Prosta prawda:
CRM dla deweloperów to system, który sprawia, że nic nie ginie, wszystko jest na czas, a Ty wiesz co się dzieje.

To nie jest:

• ❌ Magiczne narzędzie, które sprzeda mieszkania za Ciebie
• ❌ Zamiennik dla ludzi (nadal potrzebujesz zespołu)
• ❌ Rozwiązanie problemów z kiepskim produktem

To jest:

• ✅ Centrum zarządzania wszystkimi leadami, klientami, ofertami
• ✅ Automat eliminujący 70% ręcznej papierologii
• ✅ Kokpit, gdzie widzisz WSZYSTKO o projektach, sprzedaży, kasie
• ✅ System, który przypomina, alarmuje, raportuje – zamiast Ciebie

‍

‍

‍

‍

Czym CRM dla deweloperów różni się od "zwykłego" CRM?

‍

Porównajmy uniwersalny CRM (typu HubSpot, Pipedrive) z dedykowanym systemem dla deweloperów:

‍

‍

Przykład z życia:
Firma próbowała używać HubSpota (świetny CRM, ale uniwersalny).

Problem? Nie było:

• Statusów lokali (wolny/zarezerwowany/sprzedany)
• Automatycznych alertów "budowa opóźniona o 2 tygodnie"
• Możliwości pokazania klientowi "Twoje mieszkanie jest na 3. piętrze, stan surowy zamknięty, odbiór za 4 miesiące"

Przeszli na dedykowany system.

Różnica? Dzień i noc.

💡 TIP: Jeśli budujesz <30 mieszkań rocznie i masz tylko sprzedaż – uniwersalny CRM wystarczy. Jeśli więcej + zarządzasz budową – MUSISZ mieć dedykowany.

‍

Zobacz

• CRM dla finansów i ubezpieczeń
• CRM dla prawników
• CRM dla branży meblarskiej‍
• CRM w branży kurierskiej

‍

‍

Kto może skorzystać z rozwiązania ?

‍

Uniwersalne moduły dla każdej firmy nieruchomościowej:

‍

• Zarządzanie kontrahentami: Baza klientów i partnerów z pełną historią kontaktów.
• Stożek sprzedażowy: Śledź leady od zapytania do sprzedaży, bez straconych szans.
• System alertów: Powiadomienia o terminach, wpłatach i nowych leadach.
• Integracja z kalendarzami, mailami, telefonem: Wszystko zsynchronizowane dla wygody.
• Uprawnienia: Bezpieczny dostęp dla zespołu i zarządu.
  Przykład: Agencja z Poznania użyła stożka sprzedażowego. CRM pokazało, że 15% leadów z dni otwartych konwertuje w sprzedaż, co zwiększyło budżet na eventy.

‍

Deweloperzy mieszkaniowi

Moduły dla firm budujących i sprzedających mieszkania:

• Zarządzanie inwestycjami: Harmonogramy, pozwolenia, status sprzedaży w jednym miejscu.
• Automatyzacja ofert: Generuj spersonalizowane oferty z rzutami 3D i cenami.
• Marketing: Kampanie dla rodzin, singli czy inwestorów z analizą ROI.
• Analityka sprzedaży: Sprawdzaj, które mieszkania są hitem (np. 2-pokojowe).
• Obsługa klienta: Rejestruj reklamacje i zapytania, by budować lojalność.
  Przykład: Deweloper z Krakowa przeanalizował sprzedaż w CRM. Kawalerki sprzedawały się 3x szybciej, więc zwiększył ich liczbę w nowym projekcie.

‍

Komercjalizacja, zarządzanie i najem

Dedykowane funkcje dla najmu i zarządzania nieruchomościami:

• Pełen proces najmu: Rezerwacje, umowy, płatności – zgodne z prawem.
• System ofertowy i ceny: Dynamicznie dostosowuj ceny do rynku.
• Rentroll i analityka: Monitoruj przychody i prognozuj zyski.
• Automatyzacja umów: Generuj dokumenty z integracją bankową i księgową.
• Panel klienta: Najemcy mają dostęp do faktur, umów i zgłoszeń usterek.
  Przykład: Zarządca galerii w Łodzi wdrożył moduł najmu. Automatyczne faktury skróciły rozliczenia o 30%, a panel klienta zwiększył oceny najemców o 12%.

‍

Budownictwo i generalne wykonawstwo

Moduły dla firm realizujących projekty budowlane:

• Moduł budowlany:
  • Wykres Ganta i harmonogramy: Planuj etapy i kontroluj postępy.
  • Budżet i cashflow: Monitoruj koszty, bilans i odchylenia.
  • Zarządzanie sprzętem: Rejestruj maszyny i ich dostępność.
  • Dziennik budowy: Dokumentuj prace zgodnie z przepisami.
  • Odbiory i reklamacje: Zarządzaj protokołami i zgłoszeniami.
• Rozliczanie kontrahentów: Automatyzuj refaktury i płatności.
• Banki i kredyty: Śledź finansowanie i spłaty.
• Raport niezgodności: Reaguj na problemy, zanim wpłyną na budżet.
  Przykład: Wykonawca z Katowic użył CRM do dwóch budów. System wykrył opóźnienie w dostawie, oszczędzając 80 tys. zł strat.

‍

‍

Kluczowe funkcje CRM dla dewelopera – jak to działa w praktyce?

‍

CRM dla deweloperów to kompleksowe narzędzie, które zmienia sposób zarządzania nieruchomościami – od sprzedaży mieszkań po realizację budów. Niezależnie, czy budujesz osiedla, wynajmujesz biurowce, czy kontrolujesz projekty budowlane, CRM oferuje funkcje, które oszczędzają czas, zwiększają zyski i porządkują chaos. Poniżej przedstawiamy kluczowe rozwiązania i dla kogo są stworzone, byś mógł wybrać te najlepsze dla swojego biznesu.

‍

System zarządzania wspiera różne grupy w branży nieruchomości, odpowiadając na ich unikalne potrzeby. Oto, kto zyska najwięcej i jakie korzyści przynosi system.

‍

Wszystkie firmy nieruchomościowe

Korzyści:
CRM dla deweloperów to centrum zarządzania, które łączy leady, klientów i procesy w jednym miejscu. Zamiast gubić się w arkuszach czy e-mailach, masz pełną kontrolę nad sprzedażą i relacjami, co przekłada się na więcej zamkniętych transakcji i mniej straconego czasu.

Dedykowane funkcje:

• Baza kontaktów: Przechowuj dane klientów z historią rozmów i preferencji.
• Śledzenie leadów: Monitoruj każdy etap – od zapytania po umowę.
• Alerty: Powiadomienia o nowych leadach czy zaległych wpłatach.
• Integracja z mailami i kalendarzem: Wszystko zsynchronizowane dla wygody.
  Przykład: Agencja z Torunia zarządzała 400 leadami w CRM. System przypomniał o 30 kontaktach, z czego 6 podpisało umowy w miesiąc.

‍

Deweloperzy mieszkaniowi

Korzyści:
CRM dla deweloperów przyspiesza sprzedaż mieszkań i pomaga planować inwestycje. Automatyzacja ofert i analiza danych pozwalają szybciej reagować na potrzeby klientów, zwiększając zyski i budując lojalność.

Dedykowane funkcje:

• Zarządzanie inwestycjami: Śledź harmonogramy i sprzedaż lokali.
• Automatyzacja ofert: Generuj propozycje z rzutami 3D i cenami.
• Analiza sprzedaży: Sprawdzaj, które mieszkania są najpopularniejsze.
• Kampanie marketingowe: Targetuj grupy, np. rodziny lub inwestorów.
  Przykład: Deweloper z Łodzi odkrył w CRM, że 2-pokojowe lokale sprzedają się 2x szybciej. Zwiększył ich liczbę w nowym projekcie, podnosząc zysk o 12%.

‍

Komercjalizacja, zarządzanie i najem

Korzyści:
CRM dla deweloperów upraszcza najem i zarządzanie nieruchomościami, oszczędzając godziny na papierologii. Automatyzacja i panel klienta zwiększają satysfakcję najemców, co przekłada się na wyższe przychody i mniej pustostanów.

Dedykowane funkcje:

• Proces najmu: Rezerwacje, umowy i płatności w jednym systemie.
• Dynamiczne ceny: Dostosowuj stawki do rynku.
• Faktury automatyczne: Rozliczaj najemców błyskawicznie.
• Panel najemcy: Dostęp do faktur, umów i zgłoszeń online.
  Przykład: Zarządca biurowca w Katowicach wdrożył panel najemcy. Czas obsługi zgłoszeń spadł o 40%, a oceny najemców wzrosły o 10%.

‍

Budownictwo i generalne wykonawstwo

Korzyści:
CRM dla deweloperów trzyma projekty w ryzach, minimalizując opóźnienia i koszty. Od budżetu po rozliczenia z podwykonawcami – masz pełną kontrolę, co zapewnia płynność inwestycji i większe zyski.

Dedykowane funkcje:

• Harmonogramy budowy: Planuj etapy i monitoruj postępy.
• Kontrola budżetu: Śledź koszty i odchylenia.
• Dokumentacja: Prowadź dziennik budowy i odbiory.
• Rozliczenia kontrahentów: Automatyzuj refaktury i płatności.
  Przykład: Firma z Wrocławia użyła CRM do inwestycji. System wykrył błąd w dostawach, oszczędzając 70 tys. zł na karach.

‍

‍

7 funkcji, które NAPRAWDĘ potrzebuje deweloper

‍

Producenci systemów wrzucają w broszury 150 funkcji. 90% z nich nigdy nie użyjesz.

Oto 7, bez których NIE przeżyjesz (sprawdzone na 40 wdrożeniach):

‍

‍

Funkcja #1: Centralna baza leadów z historią kontaktów

‍

Co to znaczy w praktyce:
Każdy lead (zapytanie, telefon, mail) trafia do systemu. Widzisz:

• Skąd przyszedł (Otodom? Facebook? Polecenie?)
• Co go interesuje (2 pokoje? Parter? Parking?)
• Kto z nim rozmawiał i kiedy
• Czy wysłano ofertę, czy odpisał, czy umówiono spotkanie

Dlaczego to kluczowe:
Bez tego leady giną. Handlowiec A myśli że handlowiec B oddzwonił. Klient czeka 3 dni, kupuje u konkurencji.

Przykład:
Firma z Wielkopolski. Przed CRM: 30% leadów "znikało" w chaosie. Po CRM: 0%. Każdy lead ma właściciela, przypomnienia, historię.

Przyrost konwersji: +18% (z 11% do 13%).

💡 TIP: Sprawdź przy demo czy system potrafi:

1. Automatycznie tworzyć leada z maila (AI rozpoznaje: "Interesuje mnie mieszkanie 2.3")
2. Przypominać o kontakcie (alert: "Lead czeka 48h bez odpowiedzi")
3. Pokazać pełną oś czasu (od pierwszego kontaktu do podpisania umowy)

‍

‍

Funkcja #2: Automatyczne generowanie ofert (oszczędność: 15h/tydzień)

‍

Co to znaczy w praktyce:
Handlowiec klika "Generuj ofertę" → wybiera mieszkanie → system tworzy PDF z:

• Rzutami mieszkania (3D jeśli masz)
• Cenami (aktualne, z uwzględnieniem promocji)
• Parametrami (metraż, piętro, balkon, orientacja)
• Harmonogramem budowy
• Danymi klienta (imię, zainteresowanie)

Czas: 2 minuty zamiast 45 minut w Wordzie.

Dlaczego to kluczowe:
Bo szybkość = konwersja. Klient, który dostaje ofertę w 10 minut kupuje 3x częściej niż ten, co czeka 2 dni.

Przykład:
Deweloper z Dolnego Śląska. Przed CRM: 8 ofert dziennie = 6 godzin pracy. Po CRM: 25 ofert dziennie = 50 minut.

Oszczędność: 5 godzin dziennie * 20 dni = 100h/mc = 15 000 zł oszczędności (czas handlowca).

💡 TIP: Test przy demo:

• Wrzuć prawdziwe dane mieszkania (rzuty, ceny)
• Wygeneruj ofertę i zmierz czas (powinno być <5 minut)
• Sprawdź czy możesz edytować szablon (twój branding, nie producenta CRM)

‍

‍

Funkcja #3: Aplikacja mobilna z trybem offline

‍

Co to znaczy w praktyce:
Handlowiec na budowie/dniu otwartym może:

• Pokazać wizualizacje mieszkań
• Sprawdzić dostępność lokali
• Zarezerwować mieszkanie (klient podpisuje palcem na telefonie)
• Wysłać ofertę mailem

Wszystko bez internetu (synchronizacja jak wróci WiFi).

Dlaczego to kluczowe:
60% decyzji kupna zapada "na gorąco" – na budowie, podczas zwiedzania. Jeśli agent musi wracać do biura ("Sprawdzę i zadzwonię") – tracisz 40% konwersji.

Przykład:
Firma z Pomorza. Dzień otwarty osiedla, 80 osób. Agent z tabletem rezerwował mieszkania na miejscu. 12 rezerwacji w 4 godziny.

Poprzednie dni otwarte (bez mobilnego CRM): 3-4 rezerwacje.

💡 TIP: Sprawdź:

• Czy apka działa offline (wyłącz WiFi i LTE – test)
• Czy jest szybka (ładowanie <3 sekundy)
• Czy działa na starszych telefonach (nie wszyscy mają iPhone 15)

‍

‍

Funkcja #4: Integracja z portalami nieruchomości (Otodom, Morizon, Gratka)

‍

Co to znaczy w praktyce:
Wpisujesz dane mieszkania w CRM raz → system automatycznie publikuje ogłoszenie na Otodom, Morizon, Gratka. Zmiana ceny? Aktualizuje wszędzie. Mieszkanie sprzedane? Usuwa ogłoszenie.

Dlaczego to kluczowe:
Bez tego: asystentka spędza 3 godziny dziennie na kopiowaniu ogłoszeń, poprawianiu cen, usuwaniu. Co miesiąc = 60 godzin = 9000 zł kosztów.

Przykład:
Deweloper z Łodzi. 80 mieszkań w ofercie, 3 portale = 240 ogłoszeń do zarządzania. Przed CRM: 15h/tydzień. Po CRM: 20 minut/tydzień.

Oszczędność: ~50 000 zł rocznie (czas pracownika).

💡 TIP: Sprawdź przy demo:

• Które portale są wspierane (minimum: Otodom, Morizon, Gratka)
• Czy aktualizacje są real-time (zmiana ceny → update w 5 min)
• Czy system importuje zapytania z portali do CRM (brak ręcznego przepisywania)

‍

‍

Funkcja #5: Zarządzanie statusami lokali (free/reserved/sold)

‍

Co to znaczy w praktyce:
Każde mieszkanie ma status:

• 🟢 Wolne (można sprzedawać)
• 🟡 Zarezerwowane (wpłacona przedpłata, umowa za 7 dni)
• 🔴 Sprzedane (akt notarialny podpisany)
• ⚪ Zablokowane (problem prawny/budowlany)

System aktualizuje to automatycznie. Handlowiec widzi na mapie osiedla kolory statusów.

Dlaczego to kluczowe:
Bez tego: sprzedajesz to samo mieszkanie 2 klientom (katastrofa prawna + wizerunkowa). Albo: nie wiesz ile masz wolnych lokali (zarząd pyta, Ty szukasz w Excelach).

Przykład:
Firma z Małopolski. Sprzedali mieszkanie 2.3 dwóm klientom (brak synchronizacji między handlowcami). Koszt ugody: 50 000 zł + miesiące sporów.

Po wdrożeniu CRM: niemożliwe (system blokuje lokal po rezerwacji).

💡 TIP: Sprawdź:

• Czy jest mapa osiedla/budynku z kolorami statusów
• Czy status aktualizuje się automatycznie (po wpłacie przedpłaty → zarezerwowany)
• Czy jest blokada podwójnej rezerwacji (system nie pozwoli na drugi akt)

‍

‍

Funkcja #6: Harmonogram budowy z alertami

‍

Co to znaczy w praktyce:
Widzisz wykres Gantta z etapami budowy:

• Pozwolenia (termin: 15.03.2025)
• Stan surowy otwarty (termin: 30.06.2025)
• Stan surowy zamknięty (termin: 15.11.2025)
• Odbiory (termin: 20.12.2025)

System monitoruje opóźnienia i alarmuje: "Etap X opóźniony o 12 dni – wpływ na odbiory: TAK".

Dlaczego to kluczowe:
Opóźnienia budowy = kary umowne + wściekli klienci. Jeśli dowiesz się o opóźnieniu 2 tygodnie wcześniej – możesz zareagować (więcej ekip, zmiana dostawcy).

Przykład:
Firma z Wielkopolski. System wykrył opóźnienie w dostawie stali (3 tygodnie). Manager przerzucił zamówienie do innego dostawcy.

Uniknięta strata: kary umowne ~120 000 zł.

💡 TIP: Sprawdź:

• Czy możesz połączyć harmonogram z budżetem (opóźnienie = koszt)
• Czy są automatyczne alerty (SMS/mail do managera)
• Czy klient może zobaczyć postęp swojego mieszkania (panel kupującego)

‍

‍

Funkcja #7: Raporty i analityka (dashboard managera)

‍

Co to znaczy w praktyce:
Logujesz się rano → widzisz dashboard:

• 📊 Sprzedaż: 42 mieszkania w tym miesiącu (cel: 50)
• 📈 Konwersja: 14% (miesiąc temu: 12%)
• 💰 Przychody: 18,4 mln zł (plan: 20 mln)
• 🔥 Najpopularniejsze: 2-pokojowe, piętro 2-4, balkon

System pokazuje trendy: "3-pokojowe sprzedają się 40% wolniej – rozważ obniżkę ceny o 5%".

Dlaczego to kluczowe:
Decyzje biznesowe na "czuja" = strata. Dane real-time = przewaga. Widzisz problemy zanim staną się katastrofą.

Przykład:
Deweloper z Mazowsza. Raport pokazał: parterowe mieszkania stoją 6 miesięcy. Obniżyli cenę o 8%, sprzedali w miesiąc.

Zysk: odzyskali kasę szybciej (cashflow) + zwolnili środki na nową inwestycję.

💡 TIP: Sprawdź przy demo:

• Czy dashboard jest czytelny (nie 50 wykresów, tylko kluczowe KPI)
• Czy możesz eksportować do Excel/PDF (raport dla zarządu)
• Czy są predykcje (AI: "W tym tempie cel sprzedażowy zostanie osiągnięty 15.10")

‍

‍

Case Study: Jak lokalny deweloper zwiększył sprzedaż o 23% w 6 miesięcy

‍

Kontekst:
Firma deweloperska z województwa małopolskiego. Działalność: budowa osiedli mieszkaniowych. Skala: 3 inwestycje rocznie, łącznie 110-140 mieszkań. Zespół: 8 osób (3 handlowców, 2 osoby back office, 2 budowlańcy, 1 prezes).

Problem przed wdrożeniem CRM:

1. Chaos w leadach:
   • Zapytania przychodziły z 5 kanałów: Otodom, Facebook, telefon, mail, polecenia
   • Nie było jednej bazy – handlowcy mieli leady w Excelu, Notes, mailach
   • ~30% leadów "znikało" (nikt nie oddzwonił, bo "myślałem że kolega się zajął")
2. Oferty przygotowywane ręcznie:
   • Każda oferta = 45 minut w Wordzie (copy-paste danych, rzutów, cen)
   • Błędy w cenach (nieaktualne, klient dostawał cenę sprzed 2 miesięcy)
   • Klient czekał średnio 18 godzin na ofertę
3. Brak raportowania:
   • Prezes pytał: "Ile sprzedaliśmy w tym miesiącu?" → odpowiedź za 2 dni (zbieranie danych)
   • Nie wiedzieli które mieszkania są hitem, a które stoją
   • Decyzje o cenach "na czuja"

Koszt chaosu (szacunkowy):

• Utracone leady: ~20/miesiąc × 15% konwersja × 380k średnia wartość transakcji = ~1,1 mln zł rocznie
• Czas na oferty: 3 handlowców × 3h/dzień × 20 dni × 150 zł/h = 27 000 zł/mc
• Wolniejsze decyzje: niemierzalne, ale realne straty

‍

‍

‍

Zobacz

• ‍Oprogramowanie dla firm budowlanych jak wybrać ?
• CRM do zarządzania nieruchomościami

‍

‍

Gdzie CRM oszczędza czas i jak rewolucjonizuje codzienną pracę?

‍

Oszczędność czasu w biurze

‍Ręczne wpisywanie danych do Excela czy szukanie informacji w stercie dokumentów to przeszłość. CRM automatyzuje te zadania, np. generując umowy w kilka minut zamiast godzin. Pracownicy mogą skupić się na negocjacjach i obsłudze klienta, a nie na administracji.

‍

Szybkość w terenie

‍Dzięki mobilnemu dostępowi agent sprzedaży na budowie może od razu zareagować na potrzeby klienta – pokazać aktualną ofertę, zarezerwować lokal czy przesłać wizualizację na e-mail. To skraca cykl sprzedaży i zwiększa zadowolenie klientów.

‍

Efektywność w marketingu

‍Zamiast ręcznie przygotowywać listy mailingowe, CRM automatycznie wybiera grupę docelową i wysyła oferty. Przykładowo, w 15 minut możesz uruchomić kampanię informującą o nowych mieszkaniach w inwestycji.

‍

Szybsze decyzje biznesowe

‍Raporty generowane w czasie rzeczywistym pozwalają błyskawicznie ocenić, które projekty przynoszą największy zysk, a które wymagają korekty. To oszczędność nie tylko czasu, ale i pieniędzy.

‍

‍

‍

Zobacz:

• CRM dla handlowca
• Czym jest zarządzanie sprzedażą
• Co to jest proces sprzedaży

‍